Lors de notre dernière rencontre nous avons eu la joie d’être accueillis dans le magnifique siège du cabinet d’avocat d’affaires LATHAM & WATKINS.
Le thème de notre matinée était l’égo !
De prime abord le sujet peut sembler abrupt pour lancer la discussion autour d’un petit déjeuner consacré à la pleine conscience.
L’ESPRIT DU LEADER, révolutionner son management grâce à la pleine conscience
Le point de départ de notre réflexion était une étude réalisée par POTENTIAL PROJECT avec Harvard Business Review (HBR), auprès de plusieurs milliers de leaders internationaux, qui servi de base à l’écriture du livre « L’Esprit du leader ».
Les résultats de l’étude mettent en avant les 3 qualités du leader du 21-ème siècle :
La pleine conscience : efficacité mentale, capacité de concentration, présence
Le désintéressement : humilité, sens du service et confiance en soi
La compassion : empathie, intelligence émotionnelle, bienveillance.
EGO ET VULNERABILITE
Parmi ces 3 qualités nous avions choisi la seconde pour lancer le débat sur le thème de l’ego.
Lors de l’étude conduite par HBR et POTENTIAL PROJECT la question suivante a été posée à de nombreux managers : « un fort ego est-il un avantage pour un leader ? »
La réponse à cette question était un NON catégorique
En effet les Leaders interrogés reconnaissaient beaucoup d’inconvénients liés à un fort égo :
Un fort ego nous rend plus facilement manipulable
Un fort ego nous rend plus vulnérable face aux critiques et diminue notre capacité à apprendre de nos erreurs.
Un fort ego nous coupe de nos équipes et nous enferme dans une bulle réduisant par la même notre exposition à des idées nouvelles ou différentes.
VERS UN LEADERSHIP DIFFERENT :
La plupart des dirigeants pensent qu’ils motivent efficacement leurs employés mais les études prouvent que les employés sont plus désengagés et moins inspirés que jamais.
En apprenant à mieux se connaitre et en s’engageant sur le chemin de la pleine conscience, pour dompter son ego et développer sa compassion, chaque leader pourra progressivement incarner une posture différente, peut-être plus adaptée aux enjeux actuels de transformation
Les petits déjeuners mensuels du MINDFULL LEADERS NETWORK (co-animés par POTENTIAL PROJECT et STANTON WALLACE) sont également l’occasion d’échanger et de se familiariser à ces approches et pratiques.
A très bientôt.
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